保护知识产权主动“亮剑”

内容摘要: ２００８年３月下旬，朗科公司在北京召开新闻发布会宣布维权告捷。据媒体公开资料显示，截至目前，朗科与美国金士顿、东芝、台湾群联电子等存储厂商达成专利授权许可协议。在中国，由于取证难、诉讼时间长等原因，企业普遍害怕打专利官司，尤其在海外维权要面对高昂的律师费，企业更是不敢打海外维权官司。

　　２００８年３月下旬，朗科公司在北京召开新闻发布会宣布维权告捷。 （资料图片）

　　一位西方的学者说：“要么拥有专利，要么迎接死亡。”在全球经济一体化进程中，拥有自主知识产权是发展高新技术产业的关键。知识产权战略是跨国公司的“杀手锏”，中国企业要想在市场竞争中突出重围，就必须抢占专利权这个战略制高点。

　　２００８年３月下旬，深圳市朗科科技有限公司宣布已经向美国ＰＮＹ公司签订专利授权许可协议，从而为曾经轰动一时的中国企业境外ＩＴ发明专利维权第一案――朗科赴美起诉ＰＮＹ公司侵犯朗科专利权案画上了句号。

　　深圳特区报记者 杨柳纯 记录整理

　　闪存盘问世引发移动存储革命

　　一直到上个世纪９０年代末，以ＳＯＮＹ为首的跨国ＩＴ巨头发明的计算机软驱一直扮演着移动存储世界的霸主。但仅仅数兆的容量、容易损坏和较为缓慢的读写速度已充分暗示着它的百病缠身。

　　１９９８年我和成晓华在新加坡工作，有几次出差带的软盘都坏了，所以从中受到一点启发。那时我们就一直在想，有没有一种全新的产品可以代替软盘，没有它的所有毛病？一旦想到了，就发现这是一个非常了不起的机会。想一想，整个计算机内到主板、ＣＰＵ，外到键盘、鼠标，哪一种配置不在更新换代？惟有软驱多年来顽固不变，而且还是标准配置。为什么软驱如此落后仍然每台电脑都在使用？为什么不可以发明一种全新的产品来取而代之？为什么计算机配置的标准制定者中从来没有中国厂商的名字？”

　　于是，１９９９年５月，我们注册成立了深圳市朗科科技有限公司。同年１１月，全球第一款ＵＳＢ接口的闪存盘问世了！朗科将之命名为“优盘”（注：优盘为朗科公司注册商标）。２００２年７月，该技术成果终于获得中国发明专利――“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”授权（中国专利号：ＺＬ９９１１７２２５．６），该专利为原创的闪存盘基础性发明专利。以此为基础，该专利申请经美国专利商标局４年多时间的审查，２００４年１２月获得美国发明专利授权（美国专利号：ＵＳ６８２９６７２）。

　　朗科首创的这一基于ＵＳＢ接口技术的专利技术在顺利实现产业化后，直接导致新一代存储产品――闪存盘的诞生，不仅完全取代软盘，并在全球范围内开创了一个全新的闪存盘产业，引发了一场移动存储的“闪存革命”。

　　遭遇侵权朗科赴美维权

　　早在深圳朗科获得美国专利授权之前，就已经遭受美国多家企业的大规模侵权，给朗科公司造成了难以估量的经济损失。为了维护中国企业的自主知识产权不受侵犯，朗科公司在获得美国发明专利授权后，立即着手启动国际维权计划，于２００６年２月１０日在美国德克萨斯州东区法院以发明专利权受到侵犯为由，对美国第二大移动存储厂商――ＰＮＹ公司进行起诉要求对方在美国立即停止侵权行为，并赔偿损失。由此，深圳朗科挟ＵＳＢ闪存发明专利之利器，打响了中国企业境外ＩＴ发明专利维权第一炮。

　　由于专利诉讼需经过长时间的取证，听证等严密的司法程序，此前，人们曾普遍认为，尽管朗科拥有发明专利，但远涉重洋，跨国维权将困难重重，对处于“客场”维权的朗科将十分不利。在聘请美国著名律师事务所为其作诉讼代理，并投入上百万美元，经过近两年的取证和听证，朗科获得了对自己有利的专利权保护范围判定。

　　朗科与ＰＮＹ签订专利授权许可协议

　　２００７年７月，ＰＮＹ提出动议，要求朗科提供中国相关诉讼的和解协议，法官认为可以不提供；２００７年１０月，法官召开确定专利权范围的马克曼听证，并于同年１２月作出对朗科有利的专利权范围断定。２００８年２月，双方进行庭外调解，案件在调解后和解，朗科与ＰＮＹ签订专利授权许可协议。

　　在新闻发布会上，美国摩根・路易斯律师事务所合伙人史蒂文・杰德洛律师表示，朗科赴美打专利官司受到海内外媒体关注，这是中国企业逐渐重视知识产权、并敢于到海外维权的一个序曲，相信会有更多中国企业到海外维权。他语气肯定地说：“朗科勇敢起诉跨国巨头ＰＮＹ公司，过程虽然很艰难，但仍然成功地实现了目标，这说明中国企业能够与美国企业在美国打官司并能胜诉。”

　　我们总结这场官司之所以客场告捷，认为经验有三。一是要勇于自主创新，积累知识产权成果。二是知识产权在受到侵犯时要敢于“亮剑”，下定决心维护自身合法权益。三是要熟悉国际知识产权保护规则，寻找当地优秀律师团队携手作战，增加胜诉机会。

　　专利维权“勇士”登陆创业板

　　截至２００９年１２月３１日，朗科累计全球授权专利及专利申请量为３５２件，其中发明专利申请量为２２６件，覆盖几十个国家及地区，已授权的发明专利有８８件。

　　据媒体公开资料显示，截至目前，朗科与美国金士顿、东芝、台湾群联电子等存储厂商达成专利授权许可协议。

　　资本市场以其独特的方式，对朗科这样一位专利维权“勇士”给予了高度肯定。２００９年１２月，“朗科科技”Ａ股１６８０万股在深圳证券交易所交易系统网上定价发行，发行价为３９元／股，超额认购倍数为１５５倍。朗科实际募集资金数额为６．５５２亿元。

　　今年１月８日，朗科科技公司在Ａ股创业板正式挂牌上市。１０年来，朗科终于实现了从“软盘终结者”到“中国移动存储第一股”的飞跃。

　　邓国顺

　　（朗科科技公司的创始人、董事长）

　　口述

　　记者点评

　　朗科公司的知识产权战略，受到法律界、工商界、知识产权界等社会各界人士的充分肯定。朗科把知识产权战略列为公司发展的“三大战略”之首，是公司发展的百年大计，在闪存盘技术的研发过程中，朗科就提出了许多专利申请，并且为了维护企业知识产权的合法权益，他们进行了艰苦的斗争。

　　在中国，由于取证难、诉讼时间长等原因，企业普遍害怕打专利官司，尤其在海外维权要面对高昂的律师费，企业更是不敢打海外维权官司。但邓国顺率领的团队不信这个“邪”，硬是要把侵权者送上被告席。经过几年的跌爬滚打，靠专利技术起家的朗科，对保护知识产权有了一套自己的心得。从战略上说，一是坚持进攻与防御相结合的专利战略；二是建立行之有效的商标体系，以严防商标侵权，净化市场竞争环境；三是专利与标准相结合，朗科参与制订的闪存盘行业标准将融合朗科闪存盘基本专利技术、加密技术、启动专利技术、超稳定技术等。而其中，专利战略是知识产权战略中的核心。

　　链 接

　　２００８年７月１０日，为指导深圳企业积极应对海外知识产权纠纷，提高企业在开拓海外市场进程中的知识产权保护能力，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国民事诉讼法》及有关法律法规的规定，深圳市知识产权局制定了《企业知识产权海外维权指引》。

　　《指引》包括宗旨、定义、保存材料、沟通调解、资源利用、综合评估、回复律师函、选任中介、应诉分析、组建应诉团队、内部培训、行业协会、临时禁止令、证据收集、证据保全、整体配合、合法使用抗辩权、提起反诉、在中国起诉、和解谈判、签署书面协议、提起上诉、经验总结、知识产权布局、安全保密、信息反馈、新闻宣传、管理能力提升一共３０条。